职场咨询-第8页

从人的需求与动机谈员工激励

激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的前提是对人的需求和行为动机有一定的把握。激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的前提是对人的需求和行为动机有一定的把握。人的需求与动机：基于不同人性假设理论需求不同于需要。需要，心理学上的定义是人基于

2023-12-14 pxf

如何恰当而有分寸地纠领导的错

傻瓜，甘当一面映射领导的镜子弗洛伊德的精神分析学中把自恋作为个体的原发性病症，是人的发展根深蒂固的东西，也是获取领导职位和权力背后的关键动力。一旦获得这两样东西，自恋就会变得显著。当自恋变得不可控，领导很可能退回到自己的世界，固执己见、目光短浅，不征求和采纳别人的意见。领导力是对权力的运用，由权力所早就的权威常常会伴随过分的骄傲和傲慢。这种狂妄自大是领导力中反复出现的主题。对于高高在上的领导，下属

2023-12-14 pxf

生存和发展

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作，那么，工作，是生存还是发展，就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间，不只是先生存后发展的次序，有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为，生存是第一要诀，应当先生存下来，生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来，基于个人的理性，员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是，生存也是困难的。当下社会的高度分工，日益精细化

2023-12-14 pxf

三个迹象区分你有没有在混日子

对一个人的评价,有两点是特别高的:一是靠谱,二是没有混日子。靠谱是一种优秀的品质,而没有混日子则是成为一个优秀的人,最不可或缺的态度。不管是职场上,还是生活中,在任何领域里,混日子的人最终都将会黯然惆怅,惨淡收场。混日子,是没有未来的,也是极容易被抛弃和淘汰的。有一句话常在耳边响起:别混日子,小心日子把你给混了。那么,如何判断一个人到底有没有在混日子呢?主要有三点考量。01学不到东西,没有成长一个

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